Уявімо успішний бізнес. Процеси крутяться, «бабло каламутиться». Як ви вважаєте, що власник робитиме з прибутком? Небагато, звичайно, візьме собі. Але в основному реінвестуватиме заробіток у компанію. Якщо прибутковість на вкладений рубль висока – витягувати гроші з бізнесу шкода. Правильніше продовжити вкладатися в успішне починання.
Тепер уявімо компанію на межі банкрутства. Що втратить власник, якщо витягне з неї мільйон рублів? Нічого. Точніше, навіть придбає – адже якщо компанія збанкрутує, то її активи підуть на сплату боргів.
Так, є люди, які упиратимуться до останнього, рятуючи справу всього життя. Але у великому бізнесі переважають циніки, які розуміють – якщо бізнес тоне, немає особливого сенсу зберігати майно. Вигідніше пристрелити цього коня, попередньо знявши з нього, що можна. І почати все наново.
На рівні окремих проектів – те саме. Менеджери, які в минулому часто помилялися і близькі до звільнення, підтримують найвигідніші, хай і ризиковані проекти. Невдача, у разі, вже ні на що не вплине. А успіх, хай і з примарною ймовірністю, здатний перекрити колишні помилки.
І психологічних і економічних стимулів рятувати бізнес, що йде на дно, у власника обмаль. Тож у ролі інвестора, кредитора чи роботодавця – діємо першими. Щоб наодинці з дохлим конем залишився хтось інший.
